通常在面試過程中,通常面試用人主管在最後,都會問一個問題
"請問你對自己的短中長期規劃是什麼?"
老實說我以前短暫當過in house HR,就從來沒問過這個問題XD
當時我對於自己的公司其實也沒啥信心
所以我自己都不知道在這家公司的短中長期規劃了
何況還要問人選?
但通常大部分的HR不像我這麼反骨
所以這邊教大家如何講的讓HR非用你不可,好像自己是一個人才,錯過就可惜!
回答可以有一個大方向
那就是一定要有一個清晰的目標
而這個目標則是跟應徵的職位有關
總不能去應徵一個人資,但回答說我最後想當財務長,這就風馬牛不相干咩
所以在回答要把握幾個原則
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Toggle第一、顯現出對於目前應徵職務的熱情
會應徵這個職務,甚至可以被找去面試
代表一定是有應對這個職務的經驗
因此在回答"短長期規劃時"
不要忘記交代對於應徵職務的熱情
並且從這個方向下手
繼續闡述未來的目標
第二、清晰的計畫
有了熱情接下來就是怎麼達成
這個時候就分為以下三點
1、針對短期目標計畫
針對短期目標,可以是大概三五個月就可以達到的目標
譬如,通過試用期,並且可以快速熟稔工作內容
或是,熟悉職務內容,並且可以獨立完成工作內容
2、針對中期目標計畫
中期目標則是比較宏觀一點
針對這個職位未來發展的目標討論,或是針對在應徵公司的職位的直向發展討論
例如中期希望可以成為小組長,底下帶領兩三人
或是,希望可以成為senior工程師,成完專案的主要負責人之類
透過中期目標展現對於在該職位或是在公司的企圖心
3、針對長期目標計畫
長期目標跟中期目標容易相互混淆
不過長期目標則是可以格局放更大
而我也建議可以將長期目標訂為在這個職位的最高階主管
例如財務相關,長期目標就可以是成為公司CFO,或是成為幕僚一元之類
長期不標不一定是在這個公司的最終目標
而是這個職位未來可以發展成的最高階樣貌
畢竟一家公司可以有四五個財務,但卻只會有一位CFO
因此長期目標可以講的非~~長的廣,甚至是二十年後的職涯目標XD
重點是讓人可以看到野心跟企圖心(就算沒有也可以稍微裝一下XD)
第三、達成的方法
而回答完短中長期目標
其實就等於已經回答這個問題了
但要如何讓回答更漂亮
就可以進一步的提執行方法
這個執行方法不用太多
而是可以簡單幾句帶過
例如:我未來想要成為CEO,大部分CEO都是業務出身,因此目前我的規劃是要先增加業務經驗,並且在40歲成為公司的CEO
這句話你看到什麼?
1,長期目標(成為CEO)
2,針對目標做功課(CEO大部分都是業務)
3,執行方法(增加業務經驗)
這樣懂了嗎~
不用太多回答或是贅詞,主要展現出自己有針對慾達成目標而做出的功課
這樣就可以~
這樣學會怎麼回答這個問題了嗎~